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美容院企业文化企业理念


来源:乐橙娱乐官网 | 时间:2019-04-27

  美容院企业文化,企业理念_企业管理_经管营销_专业资料。美容院企业文化:企业理念 1.核心价值观 诚实、守信、勤勉、谦逊、宽容、担当 2.企业愿景 立足鄂州市,面向全中国,力争成为中国美容养生企业的先锋,行业的带头兵. 3.服务宗旨: 我们所要做的不只是单

  美容院企业文化:企业理念 1.核心价值观 诚实、守信、勤勉、谦逊、宽容、担当 2.企业愿景 立足鄂州市,面向全中国,力争成为中国美容养生企业的先锋,行业的带头兵. 3.服务宗旨: 我们所要做的不只是单纯地护理一张脸,而是树立一中优雅、健康、积极向上的生活方 式,带给您生活的品质和品味. 4.服务目标: 追求第一,至善至美. 5.员工信念 (1) 兢兢业业,不掉以轻心;为团队争取荣誉,不计较个人得失;为公司创造价值,坚持不懈. (2)帮组解决工作中的困难,责无旁贷;援助同事生活中的困难,义不容辞. 美容院企业文化:员工权利和义务 1、员工享有的权利 (1) 员工有向美容院领导提出建议和意见的权利。 (2) 员工有按其所付出的劳动享有报 酬的权利。 (3) 员工有按照法规享受休假的权利。 (4) 员工有接受培训和职业教育的权利。 (5) 员工有自愿辞职的权利。(6) 员工有享有法律规定的其他权利。 2、员工应履行的义务 (1) 员工有维护本美容院声誉和形象不受侵犯的义务。 (2) 员工有积极完成岗位工作的 义务。 (3) 员工有履行本美容院规章制度的义务。 (4) 员工有遵守本美容院行为规范的义 务。(5) 员工有不断提高专业技术水平和业务水平,为美容院不断创收的义务。 美容院企业文化:绩效管理 成功的绩效管理,是用来【确保美容院与大家目标达成】的一种工具。 一.绩效管理的意义: ? 让企业的所有员工都能达成公司期许的目标与工作标准;企业制定战略发展 的目标,是为了更好的完成这个目标,把目标分阶段分解到各部门人员身上,也就是每 个人都有任务。 ? 对绩效佳的员工,让其有更多的发展空间;员工绩效评估是每个员工日后升 迁和发展的重要依据。 ? 对绩效未达预期预期标准的员工,由主管与同事共同协助,达成目标。 二.绩效管理特点: ? 可持续的 ? 通过努力可以达到的 ? 可以量化(标准化:包括数量和质量两方面的要求。数量,就是员工应该做什么, 其任务,职责,工作要点是什么;质量,就是员工对自己的工作应该做到什么程度,应 该怎么做,达到什么标准。) 三.绩效考核内容 ? 业绩考核 ? 技术考核 ? 专业知识考核 ? 其他综合考核 四.绩效管理的重点: ? 沟通; ? 执行力; ? 复杂的事情简单做,简单的事情习惯做! 美容院企业文化:员工奖惩 奖励 ? 员工奖励分两等: ? 一.员工有下列事迹之一者,设定为三等奖,给予 50 元奖金,并由总经理书面通报 表扬。 ? 1.勤恳,工作积极主动,连续三个月完成销售任务 ? 2.热心奉献公司(单位),在个人 业绩和顾客服务方面有具体事例者。 ? 3.严守本公司的规章制度,敢于阻止揭发违纪员工 的行为者。 ? 4.维护公司形象,优质服务受到顾客书面表扬者。 ? 5.有其他功绩者。 二.员工有下列事迹之一者,将设定为二等奖,并给予 100 元奖励或晋升职位一级,并 由总经理书面通报表扬 1. 改进公司经营管理,提高经济效率方面做出显著成绩或提出合理建议,公司采 纳后卓有成绩者。 2. 连续三个月双倍完成销售任务,并能协助同事提高销售业绩。 3. 业绩,营销策略及 开发项目方面均有突出表现。 4. 有其他功绩。 惩罚 ? 本将惩罚条例作为员工加薪及读签劳动合同的依据。公司对员工行政处分分为警告, 记过,降级,辞退。公司对有下列行为之一的员工,给批评教育不改的,应视情况轻重 给行政处理,并处以经济处罚,如有触犯法律者,同时提交有关司法部门。 一. 轻微过失 凡符合下列情况之一者,将处以 10 元罚款。违反各项规范,每违反一次扣 罚 10 元。 二. 一般过失:符合下述情况,处 30 元罚款。 A.轻微过失三次者,按一般过失处理 B.违反单位各项规定,不遵照上级指令执行的。 C.消极怠工,工作效率低,完不成规 定任务。 D.隐瞒单位财务溢缺,破损不上报。 E.擅自使用,私拿或借用单位财务者。 F. 未经批准擅自中途离岗者。 G.因服务态度收到顾客投诉者。 H.欺骗上司,中伤同事,相 互辱骂,争吵殴打,挑拨破坏团结,有损公司形象,有一定恶劣影响

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