专访中国水电、中国电建人力资源部总经理彭定武:企业制胜的内在动力提供乐橙娱乐官网,宝运莱app等产品欢迎广大客户前来洽谈业务合作

宝运莱app

首页 > 企业容貌 > 专访中国水电、中国电建人力资源部总经理彭定武:企业制胜的内在动力

专访中国水电、中国电建人力资源部总经理彭定武:企业制胜的内在动力


来源:乐橙娱乐官网 | 时间:2018-12-03

  随着经济全球化时代的来临,企业竞争日益激烈,而人才的竞争更加激烈,拥有人才才能赢在未来已成为众多企业的共识。人力资源管理专家彭定武先生深谙其道。彭定武毕业于中国知名学府北京大学工商管理专业,现任中国水

  随着经济全球化时代的来临,企业竞争日益激烈,而人才的竞争更加激烈,拥有人才才能赢在未来已成为众多企业的共识。人力资源管理专家彭定武先生深谙其道。彭定武毕业于中国知名学府北京大学工商管理专业,现任中国水电建设集团国际工程有限公司(简称“中国水电”)和中国电建集团国际工程有限公司(简称“中国电建”)的人力资源部总经理,负责公司人力资源的战略规划、发展与实施、人力资源的体系建设、研究与开发以及其他各项统筹管理工作。在人力资源管理工作中,他始终坚持勇于探索、不断创新的理念,形成了一整套适用性强、独具特色、全面系统的人力资源规划体系,包括规章制度的建立、选人用人规划、培训计划、薪酬体系的建立和业绩考评等各个方面。这套体系的建立与实施正在发挥着重要的作用,成为企业制胜的内在动力。

  倡导以人为本的理念,彭先生把以人为本作为人力资源管理的重中之重,把选好人才、用好人才、留住人才,发挥人才的积极性主动性、创造性作为研究课题,为人才的成长进步营造良好的氛围和制度性保障,建立有利于人才生存和发展的规章制度。彭先生先后完善包括招聘人员配置、薪酬福利、绩效管理、培训开发、干部选拔、员工关系、企业年金、补充医疗等方面的制度约26项;并根据公司年度用工计划精准制定招聘计划,全方位多渠道做好年度国际化人才引才引智工作;建立了有效的公司绩效考核体系,合理的薪酬体系,完成工资奖金和各项补贴的核定,按期准确发放员工工资。真正做到公平公正,多劳多得,奖罚分明,极大的调动了员工的积极性,增强了员工的责任意识、大局意识、竞争意识,提高了员工的使命感和荣誉感。

  在选拔干部和用人方面,彭定武先生坚持“任人唯贤,不拘一格”的用人方式,敢于打破陈规旧习,推动结构化演讲答辩作为竞争上岗选拔中高层干部的创新方式,使一批德才兼备的干部脱颖而出。同时在使用国际化人才中,按照“不为所有,但为所用”的劳动用工新格局,多渠道聘用国际化人才,逐步实现了选拔干部公正透明,用人方式灵活多变的管理策略。

  除此之外,彭定武先生还结合自己在大型企业从事人力资源工作20余年积累的丰富管理经验和研究成果,撰写了多篇学术著作和论文。如吉林大学出版社出版的著作《人力资源管理新视角》、辽宁大学出版社出版的著作《人力资源与企业管理》、论文《领导魅力对企业效能的影响》刊登于国内颇具影响力的专业核心刊物《经济导刊》、《我国建筑业人力资源状况分析》发布于核心杂志《北京科技大学学报》,对人力资源管理领域具有重要的影响力。

  彭定武先生采取的一系列创新举措,为公司招聘人才,用好人才,留住人才发挥了重要作用,充分调动了员工的积极性,主动性和创造性,提高了公司的凝聚力。他凭借扎实的专业理论基础和数年从事人力资源管理的丰富实践经验,成功实施了公司所有重大人力资源管理方面的决策和人力团队建设,为提升公司在业界的核心地位产生了持久和深远的影响,为公司的发展壮大做出了巨大贡献。彭定武先生在人力资源管理领域勇于探索、不断创新,取得了显著的成就,彰显了他卓越的领导才能,是一位极具创新意识的业界精英,更是一位杰出的人力资源管理专家。(文/孟波)