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公司厂容厂貌大整治活动总结


来源:乐橙娱乐官网 | 时间:2019-05-03

  ****公司厂容厂貌大整治活动总结     为了改变公司的脏、乱、差状况,树立全新企业形象,经公司专题会议决定的集中整治厂容厂貌大整治,在全厂管理及员工的努力下,7月3日-7月7日已经完成了第一阶段的活动。现从以下三方面总结这一阶段活动: 一、**公司厂区环境脏、乱、差的状况,公司要求改进。 长久以来,**公司厂区环境脏、乱、差,物品随意堆放等现象已成为顽疾。为了改变现状,在6月下旬公

  ****公司厂容厂貌大整治活动总结     为了改变公司的脏、乱、差状况,树立全新企业形象,经公司专题会议决定的集中整治厂容厂貌大整治,在全厂管理及员工的努力下,7月3日-7月7日已经完成了第一阶段的活动。现从以下三方面总结这一阶段活动: 一、**公司厂区环境脏、乱、差的状况,公司要求改进。 长久以来,**公司厂区环境脏、乱、差,物品随意堆放等现象已成为顽疾。为了改变现状,在6月下旬公司就有给各部门发放6S推行手册,号召学习宣传。之后专门成立了6S整治活动小组,研究编写****集中开展厂容厂貌大整治活动的实施方案。 经公司领导会议决议并于7月3日召开专题会议,标志着大整治活动的启动!为了烘托氛围,专门制作了横幅标语,一进厂区,我们能感受到活动的重要性。 二、各部门都有宣传,管理员工有所认识,环境有改善。 经公司管理人员利用早会,专题会议等形式的宣导,全体人员对整治活动都有所认识。经走访,大部分员工都有初步改进意识和愿望,基础的清洁工作已经在进行,环境面貌已经有提升。 宣传动员阶段主要就是宣传教育,思想认识改变的大动员。专题会议结束后,管材车间王厂长,管件车间白文,储运部王金星等随后利用时间进行动员宣传。7月4日在财务部率先一步的带动下,公司各部门都行动起来了。业务部黄华主管是清洁责任区的第一人。7月5、6、7日生产车间放假,但我们改进的脚步并没停下来。7月5日王厂长在早7点抓拍到机电部在搞卫生。保安员在陈贵安领导的带动下,每天都坚持利用时间进行草坪的修剪,浇水,地面清洁等。整个厂区的卫生环境有了大大的改善。 三、存在问题及解决办法 任何新事项的推进都不是一帆风顺的。一周来,经观察,有的员工也只是了解皮毛,认识不到位,或理解歧义,有行动迟缓,应付等现象。这也说明某些领导也有错读或误解这次活动的本意。下一步,加大整治力度,各部门之间多学习多交流,了解厂容厂貌大整治的重要性和必要性,适应并融入改革,我们才能不被淘汰! 大整治是一个长期艰巨的任务,积久成疾的环境改善需要一个过程,这需要全员参与,要有团队意识,整体意识,人人都是工厂的主人翁意识。大家互相配合,会议决议的议题条案,工厂的管理层应率先垂范,才能更好的教育员工,思想观念改变了,直接行为也会随之改变,从要求做转变为自觉做,再到习惯做,素质提高了,**新的企业文化就会逐渐形成,下一步整改计划就会稳步推进。         ****科技有限公司 6S整治活动小组办公室 2017年7月7日 本文来自香当网

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